中共青島紅星化工集團有限責(ze)任公司委員(yuan)會

關于巡察整(zheng)改進(jin)展情況(kuang)的通(tong)報

        根(gen)據市(shi)委統一部署，2020年(nian)(nian)10月上旬(xun)至12月下(xia)旬(xun)，市(shi)委第(di)(di)二巡(xun)(xun)(xun)(xun)察組對青島紅星(xing)化(hua)工集團黨(dang)委開展(zhan)了巡(xun)(xun)(xun)(xun)察。2021年(nian)(nian)3月11日，市(shi)委第(di)(di)二巡(xun)(xun)(xun)(xun)察組向青島紅星(xing)化(hua)工集團黨(dang)委反饋(kui)了巡(xun)(xun)(xun)(xun)察意見(jian)。按照社會公開原則和巡(xun)(xun)(xun)(xun)察工作(zuo)有關要(yao)求，現將巡(xun)(xun)(xun)(xun)察整改情(qing)況予以公布(bu)。

    一(yi)、整改工作(zuo)基本(ben)情況

市委巡察組反饋意(yi)見中指(zhi)出的(de)(de)問題(ti)和意(yi)見建(jian)議，紅(hong)星(xing)集(ji)(ji)團黨委完全贊同和誠懇(ken)接(jie)受，堅持高標準、嚴要(yao)求，結合集(ji)(ji)團工作(zuo)實際制定了(le)切實可行的(de)(de)整改措施，不折不扣抓(zhua)好各(ge)項整改任務的(de)(de)落實。

    （一）統(tong)一思(si)想(xiang)認識。市(shi)委(wei)第(di)二巡察組(zu)對紅星化工(gong)集(ji)團黨(dang)委(wei)反饋意(yi)見中(zhong)指出(chu)的(de)(de)問(wen)題(ti)客觀(guan)中(zhong)肯，提(ti)出(chu)的(de)(de)要(yao)求(qiu)具有(you)針對性(xing)和(he)(he)(he)指導性(xing)。紅星集(ji)團黨(dang)委(wei)要(yao)求(qiu)各級黨(dang)組(zu)織(zhi)和(he)(he)(he)黨(dang)員干部(bu)提(ti)高(gao)政治站位，把(ba)思(si)想和(he)(he)(he)行動(dong)統一(yi)到(dao)黨(dang)中(zhong)央決策部(bu)署上來，以(yi)高(gao)度的(de)(de)政治自(zi)覺和(he)(he)(he)責任擔(dan)當打(da)贏(ying)整改(gai)“攻堅戰(zhan)”，以(yi)巡察問(wen)題(ti)整改(gai)的(de)(de)實(shi)效推動(dong)企業(ye)高(gao)質量發展。

    （二）強(qiang)化(hua)組織領導(dao)。收到(dao)反饋意見后，紅星集團黨(dang)(dang)委迅速成立了以黨(dang)(dang)委書記任(ren)組(zu)長，班子成員任(ren)副組(zu)長的(de)巡(xun)察(cha)整改工(gong)作(zuo)領導(dao)小組(zu)，組(zu)織(zhi)集團職能處室和(he)所屬單位跟進(jin)落(luo)實，通過召(zhao)開領導(dao)班子巡(xun)察(cha)整改專題(ti)民主生活會(hui)、黨(dang)(dang)委會(hui)、辦(ban)公(gong)會(hui)等形式，部署、研(yan)究和(he)推進(jin)巡(xun)察(cha)反饋問題(ti)整改工(gong)作(zuo)。

    （三）抓實責任分解(jie)。紅星(xing)集團黨委研究制定了《關于(yu)落實市委第二巡(xun)察組反(fan)饋意見的(de)整(zheng)(zheng)改方案》和(he)《巡(xun)察反(fan)饋問題整(zheng)(zheng)改清單》，領導班子主動(dong)認領問題，帶動(dong)職能部門和(he)所屬單位深入(ru)分析(xi)問題根源(yuan)，制定巡(xun)察整(zheng)(zheng)改問題臺賬，明(ming)確完成目標和(he)時(shi)限(xian)，確保件件有(you)著(zhu)落，事事有(you)回音。

    二、市委巡察組反(fan)饋(kui)意見(jian)整改落實情(qing)況(kuang)

    1.針對(dui)對(dui)傳(chuan)統的主導產業向技術密(mi)集(ji)型(xing)、高附加值產品轉變缺乏深入研究，推進轉型(xing)比(bi)較慢，產業鏈延伸不到位問題(ti)。一是(shi)召(zhao)開(kai)巡察整改專題民(min)主生(sheng)活會，剖(pou)析問(wen)題，認領責任，認真研究整改措施。二是(shi)成(cheng)立“十四五”規劃(hua)(hua)編制領導小組，明確(que)集團公司“十四五”規劃(hua)(hua)總體思路(lu)和規劃(hua)(hua)架構，編制《紅星(xing)化工集團“十四五”規劃(hua)(hua)》，在頂層設計(ji)上解(jie)(jie)決企業(ye)推(tui)(tui)進轉型(xing)比較慢，產(chan)業(ye)鏈(lian)延(yan)伸不到位的問(wen)題。三是(shi)延(yan)伸鋇鹽產(chan)業(ye)鏈(lian)，加快開(kai)發(fa)(fa)高(gao)端鋇鹽產(chan)品，與國內科研院(yuan)所(suo)開(kai)展(zhan)項(xiang)目(mu)合(he)作并(bing)組建項(xiang)目(mu)合(he)作開(kai)發(fa)(fa)公司。四是(shi)推(tui)(tui)動集團新(xin)(xin)能源業(ye)務板塊發(fa)(fa)展(zhan)，完成(cheng)青島及貴(gui)州所(suo)屬(shu)公司產(chan)線擴建和產(chan)能提升，增加新(xin)(xin)的利潤(run)增長點。五是(shi)加快綠(lv)色植物提取板塊發(fa)(fa)展(zhan)，擴大高(gao)辣度(du)辣椒種植面(mian)積，解(jie)(jie)決原料供給不足的問(wen)題，實現產(chan)品產(chan)量和銷(xiao)量較去年同期(qi)大幅增長。

    2.針對企業(ye)裝備自(zi)動化(hua)(hua)水(shui)平偏(pian)低，部分產品(pin)生(sheng)產未全面(mian)實施自(zi)動化(hua)(hua)改造問(wen)題。一是召開巡察整(zheng)改(gai)專題(ti)民(min)主(zhu)生活會，剖析問題(ti)，認(ren)(ren)領責任，認(ren)(ren)真(zhen)研究整(zheng)改(gai)措施。二是成立(li)紅星(xing)集團(tuan)機構(gou)改(gai)革領導小組(zu)，落實推(tui)進企(qi)業(ye)(ye)裝(zhuang)備(bei)自動(dong)(dong)化(hua)的部門職責，落實部門調整(zheng)及(ji)人員配(pei)備(bei)等工(gong)(gong)作。三是組(zu)織(zhi)開展企(qi)業(ye)(ye)工(gong)(gong)藝裝(zhuang)備(bei)自動(dong)(dong)化(hua)狀況調查，制定集團(tuan)《2021年度自動(dong)(dong)化(hua)改(gai)造計劃》，組(zu)織(zhi)各單位有序推(tui)進自動(dong)(dong)化(hua)改(gai)造。四是加強對標學習，赴同(tong)行業(ye)(ye)先(xian)進單位學習交流，啟發思維(wei)，開闊眼界(jie)，進一步明(ming)確(que)企(qi)業(ye)(ye)自動(dong)(dong)化(hua)提升的路徑(jing)和目(mu)標。

    3.針對新能源汽車電池材料及回(hui)收(shou)利用產業(ye)，存在可行(xing)性研究不到位、對行(xing)業(ye)技(ji)術難度和市(shi)場形(xing)勢預判不充(chong)分問(wen)題。一是召開巡察(cha)整改(gai)專題(ti)民主(zhu)生(sheng)活會，剖析問(wen)(wen)題(ti)，認(ren)領(ling)責(ze)任(ren)，認(ren)真(zhen)研(yan)(yan)究整改(gai)措施。二是明(ming)確集(ji)團(tuan)未來新(xin)項(xiang)目(mu)、新(xin)產(chan)業的(de)規(gui)劃(hua)(hua)、論證、研(yan)(yan)究、市(shi)場調(diao)(diao)(diao)查等工作的(de)職責(ze)部門(men)，強化部門(men)職能，增加(jia)人員配備，加(jia)強公(gong)司新(xin)項(xiang)目(mu)可行性論證。三是成立技(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)發(fa)平臺(tai)建設領(ling)導小組，制(zhi)定相關制(zhi)度，明(ming)確各研(yan)(yan)發(fa)平臺(tai)所(suo)需的(de)設施、設備、儀(yi)器明(ming)細(xi)和各研(yan)(yan)發(fa)平臺(tai)建設方(fang)案及(ji)推進計(ji)劃(hua)(hua)，建立起以(yi)產(chan)品(pin)線為中心、以(yi)市(shi)場為導向、以(yi)技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)為引(yin)擎的(de)研(yan)(yan)發(fa)運作模式，從運行機制(zhi)上改(gai)善新(xin)產(chan)品(pin)、新(xin)技(ji)(ji)術(shu)的(de)研(yan)(yan)發(fa)瓶頸問(wen)(wen)題(ti)。四(si)是開展所(suo)屬企業投(tou)資(zi)(zi)管理情(qing)況專題(ti)調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)，制(zhi)定《青島(dao)紅星化工集(ji)團(tuan)有限責(ze)任(ren)公(gong)司投(tou)資(zi)(zi)管理暫行辦(ban)法》，從項(xiang)目(mu)規(gui)劃(hua)(hua)、調(diao)(diao)(diao)研(yan)(yan)論證、投(tou)資(zi)(zi)計(ji)劃(hua)(hua)及(ji)預算、項(xiang)目(mu)實施、投(tou)后評價及(ji)考核(he)，投(tou)資(zi)(zi)損失責(ze)任(ren)追究等方(fang)面對項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)(zi)全過程(cheng)予以(yi)規(gui)范。五(wu)是加(jia)快(kuai)所(suo)屬公(gong)司新(xin)能源(yuan)產(chan)線的(de)擴建工作，提升(sheng)生(sheng)產(chan)效(xiao)率，推動達產(chan)達效(xiao)。

    4.針對集團統籌能力較(jiao)弱，對外地企業人(ren)、財、物(wu)管理不統一，運行機制(zhi)不順暢問題。一是(shi)召開(kai)巡察(cha)整(zheng)改專題民(min)主(zhu)生活會，剖析問題，認(ren)領(ling)責任，認(ren)真研究整(zheng)改措施。二是(shi)理(li)順(shun)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)部門職能，成立人力(li)資(zi)源部，加(jia)強(qiang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)及(ji)所屬(shu)企業(ye)人力(li)資(zi)源管理(li)。明確綜合(he)管理(li)部負責集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)及(ji)所屬(shu)企業(ye)資(zi)產(chan)管理(li)等工作，通過完善組織架構和人員補充(chong)，加(jia)強(qiang)對(dui)外地企業(ye)人、物管理(li)。三是(shi)優化集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)財務(wu)運(yun)營管理(li)機制，加(jia)快推(tui)進(jin)ERP建(jian)設，將還未實(shi)現(xian)NC系(xi)統上線(xian)的企業(ye)納入整(zheng)改范疇,實(shi)現(xian)統一財務(wu)核算(suan)，依托大(da)數(shu)據(ju)優化集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)財務(wu)管控。

    5.針對產(chan)品質量管控(kong)不到位，落實(shi)全面(mian)質量管理不夠(gou)細實(shi)問題。一(yi)是(shi)召開(kai)巡察整改專(zhuan)題民主生(sheng)活會，剖析問題，認領(ling)責任(ren)，認真研究(jiu)整改措施。二(er)是(shi)成(cheng)立(li)集(ji)團質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)領(ling)導(dao)小組，研究(jiu)制定(ding)(ding)(ding)《青島(dao)紅星化(hua)工集(ji)團質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦法》，結合公司質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)年(nian)活動(dong)，推進質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)提升。三是(shi)督(du)(du)導(dao)各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)建立(li)《質(zhi)量(liang)(liang)控制跟蹤管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)臺(tai)賬》并(bing)形(xing)成(cheng)定(ding)(ding)(ding)期(qi)報(bao)告(gao)制度(du)。四(si)是(shi)督(du)(du)導(dao)各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)完(wan)善(shan)(shan)供(gong)(gong)應商管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與控制，進一(yi)步加(jia)強(qiang)供(gong)(gong)應商質(zhi)量(liang)(liang)體系的管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，促使供(gong)(gong)應商推動(dong)質(zhi)量(liang)(liang)改進。五是(shi)督(du)(du)導(dao)各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)強(qiang)化(hua)客(ke)戶(hu)關(guan)系管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，制定(ding)(ding)(ding)客(ke)戶(hu)反饋(kui)機制，加(jia)強(qiang)與客(ke)戶(hu)信息(xi)溝通交流，提高客(ke)戶(hu)滿意度(du)、忠誠度(du)。六是(shi)督(du)(du)導(dao)各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)根據(ju)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)際情況，修訂(ding)完(wan)善(shan)(shan)《關(guan)鍵設備(bei)維護保養管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)》。七是(shi)督(du)(du)導(dao)各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)加(jia)強(qiang)生(sheng)產設備(bei)全(quan)過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，定(ding)(ding)(ding)期(qi)檢(jian)測生(sheng)產設備(bei)運行狀態，保證設施穩定(ding)(ding)(ding)運行。八是(shi)督(du)(du)導(dao)各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進行全(quan)流程(cheng)梳理(li)(li)，強(qiang)化(hua)全(quan)過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，嚴格全(quan)過程(cheng)檢(jian)驗檢(jian)測，完(wan)善(shan)(shan)更新操作(zuo)規程(cheng)，形(xing)成(cheng)切合企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)際的質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系。

    6.針對經營風險(xian)防控意識淡(dan)薄問題。一是召開巡察整改(gai)(gai)專題民主生活會，剖析問題，認領責任(ren)，認真研(yan)究(jiu)(jiu)整改(gai)(gai)措(cuo)施。二是研(yan)究(jiu)(jiu)制(zhi)定(ding)《青(qing)(qing)(qing)島紅星(xing)(xing)化工(gong)集(ji)團(tuan)有(you)(you)限責任(ren)公(gong)(gong)(gong)司融資管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度（暫(zan)行(xing)）》、《青(qing)(qing)(qing)島紅星(xing)(xing)化工(gong)集(ji)團(tuan)有(you)(you)限責任(ren)公(gong)(gong)(gong)司擔(dan)保管(guan)(guan)理(li)辦法（暫(zan)行(xing)）》、《青(qing)(qing)(qing)島紅星(xing)(xing)化工(gong)集(ji)團(tuan)有(you)(you)限責任(ren)公(gong)(gong)(gong)司內部單位借款(kuan)(kuan)管(guan)(guan)理(li)規定(ding)（暫(zan)行(xing)）》，從(cong)審批金額(e)、主體、流程等(deng)多方面予以規范(fan)。三是加(jia)快所屬公(gong)(gong)(gong)司盈利(li)能力建設(she)，從(cong)根本上降低企(qi)業經營風險。四是組織內部借款(kuan)(kuan)公(gong)(gong)(gong)司規范(fan)簽訂《還款(kuan)(kuan)協議》，明(ming)確歷史(shi)欠款(kuan)(kuan)的還款(kuan)(kuan)方式(shi)、還款(kuan)(kuan)期限、欠款(kuan)(kuan)管(guan)(guan)控等(deng)措(cuo)施，實現存量借款(kuan)(kuan)逐步清理(li)。

    7.針對安全風(feng)險防控不力(li)，事故處理存(cun)在老(lao)好人思想，事故處理起不到警(jing)示(shi)和(he)震懾(she)作用(yong)問題。一(yi)是(shi)召開巡察整改(gai)專題民主生活會(hui)，剖析問題，認(ren)領責(ze)(ze)任(ren)(ren)，認(ren)真研(yan)究整改(gai)措施(shi)。二是(shi)理(li)(li)順部門職能，增加(jia)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)工作人員，配(pei)齊配(pei)強工作力量。三是(shi)對(dui)集(ji)團2017年以來(lai)安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)(gu)進行重新(xin)梳理(li)(li)，按規定追(zhui)究所屬企業安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故(gu)(gu)相關責(ze)(ze)任(ren)(ren)人責(ze)(ze)任(ren)(ren)，落實“失責(ze)(ze)必追(zhui)責(ze)(ze)”要求，強化(hua)警示震懾作用(yong)。四是(shi)研(yan)究制定《青島紅星化(hua)工集(ji)團安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)事(shi)故(gu)(gu)追(zhui)責(ze)(ze)問責(ze)(ze)實施(shi)辦法（試行）》，對(dui)不同級別安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)事(shi)故(gu)(gu)給予的處分予以明確，推動(dong)安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)落實到位。

    8.針對盤活存量資產用力不足問(wen)題。一是(shi)(shi)召開(kai)巡察整改(gai)專(zhuan)題(ti)(ti)民主生活會，剖析問題(ti)(ti)，認(ren)領責(ze)任(ren)，認(ren)真(zhen)研(yan)(yan)(yan)究整改(gai)措施。二(er)是(shi)(shi)組(zu)織所屬公(gong)(gong)司(si)(si)成立問題(ti)(ti)整改(gai)工作小(xiao)組(zu)，全面認(ren)領問題(ti)(ti)責(ze)任(ren)，推(tui)動問題(ti)(ti)整改(gai)落(luo)地(di)(di)落(luo)實。三是(shi)(shi)研(yan)(yan)(yan)究形成相關園區發(fa)展(zhan)規(gui)劃的可行(xing)性研(yan)(yan)(yan)究報(bao)告，為(wei)下一步(bu)盤(pan)活存量資產、轉型(xing)發(fa)展(zhan)升級提(ti)供依據。四是(shi)(shi)做好所屬公(gong)(gong)司(si)(si)土(tu)地(di)(di)處(chu)置(zhi)問題(ti)(ti)，與駐地(di)(di)政府(fu)對(dui)接，加快推(tui)進土(tu)地(di)(di)使用權收回和利(li)用工作。五是(shi)(shi)對(dui)所屬公(gong)(gong)司(si)(si)土(tu)地(di)(di)證照開(kai)展(zhan)排(pai)查(cha)，進一步(bu)完善臺(tai)賬登記和賬務處(chu)理。六是(shi)(shi)提(ti)升資產利(li)用效率，對(dui)所屬閑置(zhi)房產，結合周(zhou)邊政府(fu)發(fa)展(zhan)規(gui)劃，開(kai)展(zhan)規(gui)劃利(li)用方案的篩選(xuan)和可行(xing)性評估，并(bing)按(an)照方案組(zu)織改(gai)造使用。

    9.針對黨(dang)委主體責任(ren)落實(shi)不夠到位(wei)，黨(dang)風(feng)廉政建設(she)工作等專題(ti)研究要求未落實(shi)，壓力未傳導至末梢(shao)問題(ti)。一(yi)是(shi)(shi)召開(kai)巡察(cha)整改(gai)專(zhuan)題民主生活會，剖析問題，認(ren)領責(ze)任(ren)(ren)，認(ren)真研究整改(gai)措施。二是(shi)(shi)簽訂《集(ji)團2021年(nian)(nian)度(du)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作責(ze)任(ren)(ren)書》，進(jin)一(yi)步明確各級黨(dang)(dang)組織黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)作主體責(ze)任(ren)(ren)和(he)領導班子成員“一(yi)崗雙責(ze)”，并對(dui)責(ze)任(ren)(ren)落(luo)實(shi)(shi)情況定期跟進(jin)調度(du)、監督(du)，加強壓力(li)傳導。三是(shi)(shi)落(luo)實(shi)(shi)黨(dang)(dang)風廉政(zheng)建(jian)設工(gong)(gong)作要求，召開(kai)黨(dang)(dang)風廉政(zheng)建(jian)設專(zhuan)題會議，總(zong)結上(shang)半年(nian)(nian)工(gong)(gong)作，對(dui)下半年(nian)(nian)工(gong)(gong)作做(zuo)出(chu)安排部署。

    10.針對監督執紀(ji)(ji)不夠嚴格，主(zhu)動發(fa)現問題能(neng)力不強，執紀(ji)(ji)問責力度(du)不夠問題。一(yi)是(shi)(shi)召(zhao)開(kai)(kai)巡察整改專(zhuan)題民主生活會(hui)，剖(pou)析問題，認領(ling)責(ze)任，認真(zhen)研究(jiu)整改措施。二(er)是(shi)(shi)加(jia)強崗位練兵，組(zu)織人員參加(jia)紀(ji)檢業務培(pei)訓月及(ji)以干代訓活動，定(ding)期組(zu)織內部(bu)紀(ji)檢監(jian)察知識學習(xi)，提(ti)升(sheng)從業人員履(lv)職能力和工(gong)作水平。三是(shi)(shi)成立(li)調(diao)研監(jian)督組(zu)，赴所(suo)屬企業就重點領(ling)域開(kai)(kai)展調(diao)研監(jian)督，推動所(suo)屬企業進一(yi)步規范重點領(ling)域風險點防控(kong)，把黨風廉(lian)政建設落(luo)到實處。四(si)是(shi)(shi)嚴(yan)格執紀(ji)問責(ze)，堅持“一(yi)案雙查”，對所(suo)屬公司(si)違規違紀(ji)線索依規開(kai)(kai)展調(diao)查處理，有效傳導壓力，推動全(quan)面從嚴(yan)治黨主體責(ze)任落(luo)實到位。

    11.針對(dui)重點領域廉潔風(feng)險防控(kong)有(you)缺失(shi)問(wen)題。一(yi)是召(zhao)開巡(xun)察整改專(zhuan)題(ti)民主(zhu)生活(huo)會，剖析問題(ti)，認領責(ze)任，認真研究整改措施。二是組(zu)織所屬企業(ye)對(dui)選人用人、重(zhong)大項目等重(zhong)點(dian)(dian)領域廉潔(jie)(jie)風(feng)險(xian)點(dian)(dian)進(jin)行(xing)(xing)(xing)集(ji)中排查，對(dui)排查出的廉潔(jie)(jie)風(feng)險(xian)點(dian)(dian)建立臺賬(zhang)，加強對(dui)權力運行(xing)(xing)(xing)的有效(xiao)監(jian)督。三(san)是加大運用監(jian)督執紀(ji)“第一(yi)種形態(tai)”力度，對(dui)相關責(ze)任人進(jin)行(xing)(xing)(xing)問責(ze)。四是規范(fan)房產租(zu)賃行(xing)(xing)(xing)為(wei)，組(zu)織所屬單(dan)位對(dui)租(zu)賃協議簽訂不規范(fan)問題(ti)進(jin)行(xing)(xing)(xing)自查，對(dui)存在問題(ti)的單(dan)位要求立即整改，對(dui)相關責(ze)任人進(jin)行(xing)(xing)(xing)問責(ze)。

    12.針(zhen)對黨委議(yi)事決策程序不規范問題。一(yi)(yi)是召開巡(xun)察整改專題民主生活會(hui)(hui)，剖析問題，認(ren)領(ling)責(ze)(ze)任，認(ren)真研究整改措施(shi)。二是修訂(ding)《青島紅星(xing)化工集團貫徹落實“三(san)重(zhong)一(yi)(yi)大”決(jue)策制(zhi)(zhi)度實施(shi)細(xi)則》，對“三(san)重(zhong)一(yi)(yi)大”事項討(tao)論決(jue)定的(de)具體方(fang)式(shi)做出(chu)明確規(gui)定。修訂(ding)《黨委會(hui)(hui)議事規(gui)則》《董事會(hui)(hui)議事規(gui)則》《總(zong)經理(li)辦(ban)公會(hui)(hui)議事規(gui)則（試行(xing)）》，厘清黨委會(hui)(hui)、董事會(hui)(hui)、總(zong)經理(li)辦(ban)公會(hui)(hui)的(de)權責(ze)(ze)邊界，“三(san)會(hui)(hui)”各司(si)其(qi)職、各負其(qi)責(ze)(ze)、協調運轉、有效制(zhi)(zhi)衡的(de)公司(si)治(zhi)理(li)機制(zhi)(zhi)進一(yi)(yi)步完善。

    13.針(zhen)對基層黨建(jian)工作不扎實(shi)問題。一是(shi)召開巡察整改專題民主生活會(hui)，剖析(xi)問題，認(ren)領責任，認(ren)真(zhen)研究整改措施(shi)。二(er)是(shi)修訂(ding)《紅星集團黨(dang)(dang)委理(li)論學(xue)習(xi)中心組(zu)(zu)學(xue)習(xi)制度》，對(dui)(dui)學(xue)習(xi)的(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)、學(xue)習(xi)內容、方式、管理(li)等各項要求進(jin)(jin)一步明確。結合(he)《紅星集團2021年度理(li)論學(xue)習(xi)中心組(zu)(zu)學(xue)習(xi)安排》，按月度分解制定學(xue)習(xi)計劃(hua)并落實(shi)實(shi)施(shi)。三是(shi)下發《關(guan)于(yu)進(jin)(jin)一步明確黨(dang)(dang)費(fei)收(shou)(shou)繳、使用和管理(li)的(de)通知》，對(dui)(dui)黨(dang)(dang)費(fei)基數(shu)測算(suan)和收(shou)(shou)繳做出明確規定。對(dui)(dui)黨(dang)(dang)費(fei)收(shou)(shou)繳工作(zuo)開展(zhan)自查(cha)，督促(cu)存在問題的(de)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)進(jin)(jin)行(xing)整改并完(wan)成(cheng)黨(dang)(dang)費(fei)補交。四(si)是(shi)對(dui)(dui)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)關(guan)系(xi)轉接工作(zuo)開展(zhan)自查(cha)，督促(cu)黨(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)關(guan)系(xi)轉接不及時的(de)單位落實(shi)責任，加強與屬地組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)部門溝通，推進(jin)(jin)問題整改。

    14.針對隊伍建設存(cun)在短板問題。一是(shi)召開巡(xun)察整(zheng)改專題民主生活會，剖析(xi)問(wen)題，認(ren)領責任(ren)，認(ren)真(zhen)研究整(zheng)改措施(shi)。二是(shi)理(li)順部門職(zhi)能(neng)，成立人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源部，配優配強工(gong)(gong)作力量，提(ti)升企(qi)業人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)管理(li)工(gong)(gong)作水平。三是(shi)健(jian)全人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養、引(yin)進(jin)、使用制(zhi)度，制(zhi)定(ding)《青島紅(hong)星化(hua)工(gong)(gong)集團有限責任(ren)公司(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)管理(li)辦(ban)法(fa)（試行(xing)）》，對(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)等級進(jin)行(xing)劃分(fen)，對(dui)(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)引(yin)進(jin)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)使用等各方(fang)面(mian)工(gong)(gong)作進(jin)行(xing)規范，加(jia)快專業技術(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)儲備。四是(shi)結合國企(qi)改革三年行(xing)動要求(qiu)，制(zhi)定(ding)《青島紅(hong)星化(hua)工(gong)(gong)集團經理(li)層成員任(ren)期制(zhi)和契約化(hua)管理(li)辦(ban)法(fa)》，進(jin)一步完善公司(si)市場化(hua)選人(ren)(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)(ren)機(ji)制(zhi)，實現高端核心人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)引(yin)進(jin)。

    三、今后整改工作打算

    （一）強化黨的(de)領導，不斷提高整改工作質(zhi)量。深入學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平新時代(dai)中(zhong)國特(te)色社會(hui)主義思想，將強(qiang)(qiang)化(hua)黨(dang)的(de)領導貫(guan)穿(chuan)巡察(cha)整改的(de)全過程，不(bu)(bu)斷(duan)強(qiang)(qiang)化(hua)全面從嚴治(zhi)黨(dang)主體責(ze)任落實(shi)(shi)。進一步加強(qiang)(qiang)領導班子(zi)能(neng)力建設(she)(she)，增(zeng)強(qiang)(qiang)班子(zi)凝聚力、戰斗力和整體合(he)力。夯實(shi)(shi)基(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi)建設(she)(she)，進一步強(qiang)(qiang)化(hua)基(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi)整體功(gong)能(neng)，嚴格黨(dang)內政治(zhi)生活，提升黨(dang)組織(zhi)生活質量，充分發(fa)(fa)揮基(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi)的(de)戰斗堡壘(lei)作用。團結引領黨(dang)員干部職工切實(shi)(shi)增(zeng)強(qiang)(qiang)“四個意識”，不(bu)(bu)忘初心，牢(lao)記(ji)使命，攻(gong)堅(jian)克(ke)難、奮發(fa)(fa)有為，為紅星化(hua)工集(ji)團改革(ge)發(fa)(fa)展提供堅(jian)強(qiang)(qiang)保障。

    （二）鞏固(gu)整改成效，加強整改成果運用。緊緊圍繞(rao)市委巡察的(de)工作要(yao)求，堅持(chi)“當(dang)下改(gai)”和“長久立”相結合，全(quan)力(li)推進紅星(xing)集(ji)團全(quan)面(mian)(mian)從(cong)嚴治(zhi)黨工作向縱深發展；推動(dong)紅星(xing)集(ji)團落(luo)實(shi)“國(guo)企改(gai)革攻勢”，深入實(shi)施(shi)體制機制改(gai)革；加快產業結構調整，推動(dong)無機化工材(cai)料、新(xin)能源材(cai)料、綠(lv)色提(ti)(ti)取各業務板塊全(quan)面(mian)(mian)起勢；推動(dong)公司治(zhi)理水平持(chi)續(xu)提(ti)(ti)升，把(ba)巡察整改(gai)成果轉化為推動(dong)企業發展的(de)強勁動(dong)力(li)。

    （三）落(luo)實責任(ren)，抓好正(zheng)在推(tui)進整改事項(xiang)圓(yuan)滿(man)完成。按(an)照巡察整改計劃(hua)，以釘釘子精神做好巡察“后半篇文章”。黨(dang)委領導班子將落實(shi)主體責任(ren)，以身作(zuo)則，負(fu)責整改工作(zuo)的統籌協調和督促檢查，切實(shi)抓好各(ge)(ge)(ge)項整改任(ren)務的落實(shi)。班子成員和各(ge)(ge)(ge)責任(ren)單位嚴格按(an)照既定(ding)整改計劃(hua)，按(an)照各(ge)(ge)(ge)自承擔的任(ren)務，倒排工期，抓好各(ge)(ge)(ge)項整改任(ren)務推進。

    （四）加強紀律監督，嚴格責任追究。落(luo)實責(ze)任，跟進監督(du)，將整改情況納(na)入(ru)基層黨(dang)建、領導班子、干部(bu)年度績效考核，對簡單應付、推諉(wei)扯皮、整改不(bu)力的堅決(jue)追責(ze)問責(ze)；對群眾不(bu)滿意或滿意率低的整改事項責(ze)成重新整改，以高(gao)質量整改向市委交上一份合格(ge)答(da)卷(juan)。

        歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0532-82850710；郵政信箱：青島市市北區濟陽路8號黨委辦公室，郵編266011；電子郵箱:hxjt@redstarchem.com。

　　                                                              中共青島紅(hong)星化工集團有(you)限責(ze)任公司委員會

　　　　　　　　2021年10月11日