7月10日，集(ji)團(tuan)上半年(nian)安(an)(an)全(quan)工(gong)作會(hui)(hui)議以視頻形式召開。集(ji)團(tuan)公司(si)設主(zhu)會(hui)(hui)場，相關(guan)企業(ye)設分會(hui)(hui)場，集(ji)團(tuan)領導班子及部(bu)門處室等安(an)(an)委會(hui)(hui)組成人員(yuan)、各(ge)企業(ye)安(an)(an)委會(hui)(hui)全(quan)體成員(yuan)及專兼職安(an)(an)全(quan)管理人員(yuan)參會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議由集(ji)團(tuan)總經理高月飛主(zhu)持。

　　會上(shang)，各企業負責人依次就(jiu)上(shang)半(ban)年(nian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)工作(zuo)情(qing)(qing)況以(yi)PPT形式，分別就(jiu)上(shang)半(ban)年(nian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)責任目標完成情(qing)(qing)況、安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產主體責任落實、安(an)(an)(an)(an)全(quan)教(jiao)育培訓、應(ying)急(ji)演練(lian)、職業病(bing)防護、安(an)(an)(an)(an)全(quan)費用提取(qu)、疫(yi)情(qing)(qing)防控等(deng)方面做了做了匯(hui)報。

　　集(ji)團綜合(he)管理部通報(bao)了(le)(le)近期(qi)典型(xing)事(shi)故(gu)，播放了(le)(le)“6.13浙江溫(wen)嶺槽罐車爆(bao)炸事(shi)故(gu)”及“9.29銳奇日用品重大火災事(shi)故(gu)”警示教育(yu)資料，并就加強危化品道(dao)路(lu)運輸安(an)全、近期(qi)有關法規、標準辨識(shi)做了(le)(le)分析和解(jie)讀。

　　集團總經理高月(yue)飛(fei)宣讀了(le)《紅星集團安全(quan)生(sheng)產(chan)專項整治三年行動(dong)方案》，對(dui)安全(quan)生(sheng)產(chan)工作做了(le)部署，并就當前加強汛(xun)期安全(quan)提(ti)出(chu)了(le)具體(ti)要求(qiu)。

　　會(hui)議通過專(zhuan)題片，集(ji)體(ti)學習(xi)了(le)習(xi)近平(ping)總書記關于安全生(sheng)產的重(zhong)要指(zhi)示精神。

集(ji)團郭漢光(guang)董事(shi)長做總(zong)結講話(hua)

　　郭董事長指出：今年以來，面對突如其來的新冠疫情，所屬各企業按照集團部署，加強安全生產和疫情防控各項工作，保持了上半年安全形勢總體穩定，有力支持了生產經營企穩回升，為做好全年的工作奠定堅實的基礎。但隨著企業生產經營秩序的恢復，企業安全風險壓力仍然較大，他要求各單位：
　　一要認清形勢。在搶抓目標，促生產、穩增長、增效益的當下，安全工作只能強化、不能松懈。隨著生產經營節奏的逐步恢復，重點項目的加快推進，生產負荷的逐步提高，各類安全事故風險必然增加，要正確認識安全生產任務的復雜性、艱巨性，對企業安全管理各項管控措施要跟得上，抓的實。
　　二要落實責任。“一分部署、九分落實”，各級管理人員特別是企業主要負責人，必須提高認識，嚴格落實企業主體責任，主動作為、強化擔當，做到安全責任、管理、投入、培訓、救援“五到位”，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面，確保年度安全生產工作目標順利實現。
　　三要抓好當前重點工作。
　　規范建設項目“三同時”，抓好重點工程項目建設和試運行。抓緊抓好關鍵、特殊工序，嚴格過程控制，注重做好變更管理，加強變更實施過程中風險管控，嚴格執行作業許可制度，確保實施過程安全。
　　抓好應急預案管理、應急演練、安全生產培訓“三到位”。強化安全警示教育、并從典型事故中有反思、有自省、舉一反三，切有效遏制各類事故發生，守住安全生產基本盤。
　　要強化有限空間作業安全管理。嚴格作業方案審核、作業審批，每年至少組織一次有限空間作業事故應急救援演練，提高應急處置能力。
　　要樹立“隱患就是事故”的理念，切實抓好隱患排查整治。落實好當前防汛防臺風防高溫中暑等工作措施。強化突發事件信息報送，確保事故信息報送全面、及時、準確。
　　最后，郭董事(shi)長強(qiang)調：生命(ming)重于泰山。安(an)全生產工(gong)作要堅(jian)持釘釘子精神，常抓不懈，久(jiu)久(jiu)為功。各單位要通過當前正(zheng)在開展的(de)“大(da)學(xue)習、大(da)培訓、大(da)考核”專項(xiang)活動，進(jin)一步落實“一崗雙責、黨政同責、失職追責”要求，齊(qi)抓共管、形成合(he)力，確保企業安(an)全生產工(gong)作平穩運行。